Gestión de personal

Optimice la gestión del personal a través del control de los costos de mano de obra, reduciendo los procesos manuales y simplificando el cumplimiento para todos los empleados, a través de indicadores clave orientados en los objetivos estratégicos de la organización.

Gestión de tiempos y tareas

Obtenga de forma precisa el tiempo que han trabajado sus empleados gracias a las integraciones de:

• Ayuda a gestionar los cambios, los días festivos y eventos de la empresa que afecten la disponibilidad de los trabajadores, así mismo monitorea las ausencias en función a los horarios laborales para medir los lapsos de productividad en tiempo real.
• Además permite definir los planes y derechos de ausencias para cumplir con las políticas normativas de la organización, reduciendo el impacto de las ausencias no planificadas.

• Identifique y asigne al personal adecuado a cada proyecto a través de las herramientas de
  administración de los recursos.
• Reduce costos de exceso de personal mediantes la disponibilidad de los empleados.
• Apega las aptitudes y habilidades de los empleados de acuerdo a las demandas de la
  organización.

• Obtenga estadísticas sobre los gastos generados en viáticos y rembolsos, estableciendo un control mediante el proceso integral de gastos móvil.

• Creación y envió de informes de gastos.
• Controles de gestión del gasto con aprobaciones y auditorias.
• Mejora en los procesos de negocio.

• Incremento en la gestión de la información.
• Aumento de colaboración del capital humano.
• Búsqueda y contratación rápidamente a través de herramientas de reclutamiento social.
• Fomenta la colaboración de los empleados a través de las capacidades sociales integradas.
• Información completa sobre cada elemento de la fuerza de trabajo.
• Fácil de usar en todos los dispositivos móviles y en cualquier momento.

• Mejora el clima laboral.
• Reducción de costos.
• Integración con redes sociales, aprendizaje y retroalimentación con capacidad para el logro de objetivos.
• Planeación integrada entre la fuerza laboral y analíticos predictivos.
• Mejora continua
• Reasignación de los recursos en actividades estratégicas.