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PLANIFICACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

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Esta solución permite la proactividad en la planeación en la cadena de suministro para el crecimiento de ingresos y estrategias de reducción de costos. Además tendrá la capacidad de equilibrar la oferta y la demanda a través de los envíos y las ventas futuras.

Determina los requisitos de materiales y las actividades de recursos que la cadena puede proporcionar de forma rentable.

Esta solución proporciona estadísticas de demanda, cálculo del stock de seguridad, planificación de capacidad de recursos y requisitos de material, estas herramientas se adaptan a las necesidades de los fabricantes.

La planificación de cadena proporciona una interfaz de usuario grafica e intuitiva para los procesos a través de una navegación guiada y análisis multidimensionales.

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Funciones

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Planificación para la cadena de suministro
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  • Permite anticipar los requisitos de demanda, inventarios, capacidad y oferta.
  • Control de cambios y planificación a desviaciones.
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Empresa basada en la demanda

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  • Detecta las señales de demanda y las transforma en oportunidades de negocio.
  • Realiza una precisión de la demanda a través de modelos estadísticos.
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Adopción de la cadena de suministro por finanzas, ventas y marketing
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  • Alinea a la organización a colaborar a través del plan estratégico para actuar en función al mismo.
  • Análisis del rendimiento financiero, productos, demanda y planes de suministro.
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Adaptación a los cambios de capacidad, oferta y demanda
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  • Planificación de la oferta estableciendo prioridades de problemas y oportunidades.
  • Evaluación de posibles cambios en la capacidad, la oferta y la demanda.
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Beneficios

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Simplificación

[vc_column_text]Análisis visual y recomendaciones inteligentes para mejorar la experiencia de usuario.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width="1/4"][vc_icon icon_fontawesome="fa fa-exclamation-circle" color="custom" background_style="rounded-less" background_color="white" size="xl" align="center" custom_color="#2c4874"]

Solución de problemas

[vc_column_text]Detección de las desviaciones al plan y análisis a posibles alternativas.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width="1/4"][vc_icon icon_fontawesome="fa fa-star" color="custom" background_style="rounded-less" background_color="white" size="xl" align="center" custom_color="#2c4874"]

Incremento de eficiencia

[vc_column_text]Priorización y ejecución de las acciones propuestas.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width="1/4"][vc_icon icon_fontawesome="fa fa-thumbs-o-up" color="custom" background_style="rounded-less" background_color="white" size="xl" align="center" custom_color="#2c4874"]

Mejora de la productividad

[vc_column_text]Planificación de la oferta y la demanda a nivel detallado.

Resolución de problemas de forma interactiva para gestionar cadenas de suministro actuales, externas y dinámicas.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space height="35px"][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space height="55px"][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width="1/4"][/vc_column][vc_column width="1/2"]

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